Détails de la formation
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité.
- Adapter son management aux nouveaux modes d’organisation.
- Animer une équipe dans un environnement agile.
- Développer l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
- Mettre en œuvre les principaux outils du management agile.
- Favoriser la performance collective et l’amélioration continue.
Public visé
Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, dirigeants ou toute
personne amenée à encadrer une équipe.
Prérequis
Avoir une première expérience professionnelle en entreprise.
Durée
21 heures — 3 jours.
Modalités et délais d’accès
- Formation en présentiel.
- Entrée après analyse des besoins.
Accessibilité PSH
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Les adaptations pédagogiques sont étudiées selon les besoins du participant.
Validation
Attestation de fin de formation.
Programme détaillé
La formation est organisée en 4 modules progressifs pour un total de 21 heures sur 3 jours.
Module 1 — Les fondamentaux du management agile (5 heures)
- Les valeurs et principes de l’agilité.
- Différences entre management traditionnel et agile.
- Les nouveaux rôles du manager.
- Les bénéfices pour l’entreprise.
Module 2 — Développer un leadership agile (5 heures)
- Communication efficace.
- Intelligence collective.
- Responsabilisation.
- Motivation des équipes.
- Gestion de la confiance.
Module 3 — Les outils du management agile (6 heures)
- Scrum.
- Kanban.
- Daily meeting.
- Sprint.
- Backlog.
- Priorisation.
- Gestion visuelle.
Module 4 — Conduire l’amélioration continue (5 heures)
- Feedback.
- Gestion des conflits.
- Animation de réunions.
- Pilotage par les indicateurs.
- Plan d’amélioration continue.
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques.
- Études de cas.
- Jeux de rôle.
- Ateliers collaboratifs.
- Travaux en groupe.
- Retours d’expérience.
Moyens pédagogiques
- Salle équipée ou classe virtuelle.
- Supports numériques.
- Paperboard.
- Études de cas.
- Exercices pratiques.
Modalités d’évaluation
Évaluation des acquis
- Positionnement initial.
- Exercices pratiques.
- Études de cas.
- Évaluation finale.
- Questionnaire de satisfaction.
Compétences visées
Le participant sera capable de :
- Manager une équipe dans un environnement agile.
- Développer la coopération.
- Piloter des projets avec des méthodes agiles.
- Favoriser la performance collective.
Informations du programme
Nombre de stagiaires
En cours.
Taux de satisfaction
En cours.
Date de création du programme
18/06/2026.